2-2015
23
øft
for sykepleie
– Det var utviklet rundt 700 veiledende
behandlingsplaner (VBP) fra alle sykehusene i
Helse Sør-Øst. Disse dannet grunnlaget for en
regional standard for kunnskapsbasering og
framgangsmåte for å utvikle VBP-er. Det ble
deretter utviklet 11 regionale VPB-er. Klinik-
kene ved OUS har videre utviklet egne VBP-er
ut fra sine pasientkategorier. Alle er tilgjenge-
lig på tvers, og man kan sette sammen indivi-
duelle behandlingsplaner ut fra flere VBP-er.
Totalt er det nå utviklet og lagt inn 180
VBP-er ved OUS, og de fleste er kunnskaps-
baserte. De veiledende behandlingsplanene er
også tilgjengelig på sykehusets nettside.
Forventer lovkrav
– Gevinsten er størst når behandlingsplanen
er hoveddokumentasjonsverktøyet og opp
dateres kontinuerlig, sier Børmark.
Hun synes at verktøyet er så godt at hun
forventer et lovkrav om at alle pasienter ved
norske sykehus skal ha en behandlingsplan.
Hver klinikk ved OUS har vært gjennom et
11 ukers innføringsløp som inkluderer opp
læring av instruktører, sluttbrukere, super-
brukere, oppstart og oppfølging.
– OUS har i dag faglig godt sikrede
behandlingsplaner. I år har det virkelig
vært satset på sykepleie i OUS. Klinisk
dokumentasjonfor sykepleie fantes ikke før
dette prosjektet, sier Børmark.
Kraftige kutt
i papirbruk
Under forprosjektet ble det avdekket en
oppsiktsvekkende stor bruk av papir ved
de ulike klinikkene i OUS. Nå varsler
nettopp papirmengden om at sykehuset
har fått en bedre elektronisk arbeidsflyt.
Når Klinikk for diagnostikk og interven-
sjon kutter ut papirrapportene, sammen
med radiologi, patologi og mikrobiologi,
sparer de bare her minst en halv million
ark i året.
Hilde Myhren har jobbet med stabili-
sering og optimalisering helt siden den
nye EPJ’en gikk på lufta. En del av avis-
oppslagene etter oppstart dreide seg om
økning i fristbrudd. Disse ble avdekket til
å blant annet stamme fra feilregistrering
fra konvertering som hadde fulgt med
videre inn.
– Vi har etablert en mye strengere ser-
tifisering av de som registrerer og tar inn
pasienter. Dette er en kritisk funksjon for
sykehuset og kan ha store økonomiske
konsekvenser. Vi har også jobbet mye
for å forbedre bruken av DIPS ute i poli
klinikkene for å få bedre oversikt over
pasientlistene.
Myhrens mål er at flere får lære mer av
de ansatte som i dag jobber smart i DIPS.
– Jeg er klar over at man har store
forventninger til funksjonalitet i DIPS
Arena, men her finnes mye bra funksjo-
nalitet i Classic også om vi bare klarer å
lære oss å utnytte den, sier Myhren.
Sidsel Børmark har ledet innføringen av DIPS Behandlingsplan.
