18
2-2015
IKT NORGE
– DIPS
baner vei
Administrerende direktør Heidi Arnesen Austlid i IKT Norge ser på DIPS ASA
som en banebryter for norsk innovasjon innen helserelatert IKT.
– DIPS er et pionerselskap, som har gjort
det mulig for nye norske gründerselskap
innen helsesektoren å vokse fram. Det er
alltid vanskelig å være den som går foran
og rydder vei, for det er slett ikke sikkert de
som kommer bak umiddelbart anerkjenner
jobben. Men DIPS skal ha æren av mye av det
som vi er på vei til å få til i norsk helsevesen i
dag. DIPS er en bedrift som virkelig har satt
e-helse på kartet, sier Austlid.
Austlid er nytilsatt direktør i IKT Norge,
som er en interesseorganisasjon med over 400
medlemsbedrifter. Organisasjonen jobber
både politisk for å skape bedre rammebetin-
gelser for IKT-bransjen, og med aktiviteter
hvor kunder og leverandører kan møtes. Et
eksempel på sistnevnte er konferansen EHIN,
E-helse i Norge, hvor IKT Norge er med
arrangør.
Viser raushet
Austlid har selv lang fartstid fra blant annet
IKT Norge, og har latt seg imponere av måten
medlemmet DIPS ASA jobber på. En ting er
alle integrasjonene som er gjort mulig, bare
på Oslo Universitetssykehus samhandler DIPS
med 200 ulike systemer. Hun har også merket
seg rausheten i utviklingsmetoden som DIPS
benytter. DIPS benytter åpne koder for å
bygge opp DIPS Arena, og Austlid ser hvilke
muligheter dette kan gi andre bedrifter til å
henge seg på og komme med nye, innovative
produkter og tjenester for sykehusene.
– Fokuset for alle bedrifter må være å tilby
teknologi som gir bedre brukeropplevelser
på begge sider, og da mener jeg både for de
ansatte som bruker programvaren, og for
pasientene i sitt møte med helsevesenet.
DIPS har som kjent tre av fire helseregioner
i Norge som kunde. IKT Norge understreker
at konkurranse er viktig i ethvert marked,
men har også en annen innfallsvinkel på
størrelsen DIPS nå har nådd.
Tilbyr eksporthjelp
– Norge er et veldig lite marked hva angår
helse-IKT. Vi forsøker å inspirere alle våre
medlemmer til å prøve seg i utlandet. Norsk
teknologi er absolutt modent for et globalt
marked. I en tid hvor oljeinntektene svikter,
er trygg og god teknologi for helsevesenet
en eksportvare med stort potensiale. I land
som New Zealand og Nederland har staten
anerkjent utviklerbedrifter som har nådd
en viss størrelse, og sagt at «her har vi en
potensiell eksportvare», og dermed bidratt til å
få produktet ut i verden. Norge bør eksportere
egen teknologi i større grad, poengterer Aust-
lid.
Austlid ser at DIPS er et stort og viktig
miljø, med mye kunnskap og erfaring, som
virker som en motor i bransjen.
– Vi har aldri hatt flere teknologigründere
innen helse enn nå. Jeg møter stadig nye
bedrifter med spennende og innovative
produkter.
De aller fleste norske bedrifter som lager
teknologi for helsevesenet er relativt små
og spesialiserte. Derfor lyttet IKT Norge
oppmerksomt da direktøren for det som
over nyttår blir det nye e-helsedirektoratet,
Christine Bergland, kunngjorde at hun ønsker
mer samarbeid med næringslivet. Bergland
beskrev at hun tenkte på en modell hvor
hun inviterte næringslivet til å få høre om
gjeldende utviklingsbehov, for så å konkurrere
om å finne løsning. Hun var svært tydelig på
at det nye direktoratet skal spesialisere seg som
bestiller, og ikke som utvikler av nye tjenester.
Godt signal
– Vi har vært svært kritisk til at det offentlige
bygger opp egne utviklingsavdelinger i kon-
kurranse med privat næringsliv, så dette var et
svært godt signal, kommenterer Austlid.
IKT Norge har egne ressurser og et eget
ehelseforum som følger utviklingen på helse
området tett.
– De som lykkes med å utvikle IKT i helse
vesenet er de som tenker på «meg». I ytterste
konsekvens kan offentlige helseaktører bli
utkonkurrert fordi de ikke evner å sette
pasienten i fokus. Det er galskap at det offent-
lige helsevesen ennå overlater jobben med å
bære informasjon mellom leger, sykehus og
behandlingsnivå til pasienten. Et menneske
som i den aktuelle situasjonen gjerne er på sitt
mest sårbare. Vi snakker mye om de feil som
skjer på grunn av teknologi, men vi snakker
lite om alle de feil som skjer på grunn av
mangel på teknologi. Hvis helseministeren ble
ansvarliggjort for alle disse dødsfallene, hadde
kanskje prosessen med å få det offentlige
helsevesenet til å teknologisk ta igjen resten
av landet, gått mye fortere, sier IKT Norges
direktør.
Norge som land
kunne støttet DIPS mye mer.
Heidi Arnesen Austlid, direktør IKT Norge
IKT Norge
IKT Norge organiserer over 400 ulike IKT
bedrifter og er bransjens felles talerør. IKT
Norge jobber for å:
• Gjøre markedet større og for å fjerne
hinder for sine medlemmer.
• Øke verdiskapingen i næringen
• Hjelpe til med internasjonalisering og
kapitalisering
• Bidra til å minske medlemmenes risiko
eksponering
• FoU-samarbeid, tilgang på midler og
konsortier
