2-2013
17
Christine Bergland er en dame med veldig
dårlig tid, men som likevel er nødt til å være
fryktelig tålmodig. Så tålmodig at hun må ha
minimum tre, helst fem, men realistisk sett ti
års perspektiv på det meste hun foretar seg.
Den 49 år gamle juristen fra Oslo er den
aller første direktøren i divisjonen for e-helse
i Helsedirektoratet, og er den som skal sørge
for riktig utvikling og nok framdrift angående
IKT i helsevesenet.
Møtehverdagen er hektisk, men en velme
nende kommunikasjonsrådgiver har klart å
presse et portrettintervju inn i den sprengte
møtekalenderen, og blir høflig med inn på
direktørkontoret for å passe på at vi ikke over
skrider de tilmålte minuttene.
− Egentlig sitter jeg ganske mye på kontoret,
mener Bergland bestemt.
Det bærer det overhodet ingen preg av.
Hadde det ikke vært for det knøttlille navne
skiltet ved siden av døra, ville det vesle celle
kontoret lett kunne mistenkes for å stå ledig.
De hvitmalte veggene er fullstendig fri for all
dekor. Pulten er papirløs.
Vokser kraftig
Her inne har hun likevel klart å innrede et
lite møterom, med plass til fem om man sitter
trangt. Og det gjør man stort sett i hele denne
avdelingen.
− Dere er i kraftig vekst?
− Nei, vi er i VELDIG kraftig vekst. Vi har
vokst fra nærmest ingenting på e-helsefeltet
til rundt 100-130 ansatte på de siste tre årene.
Vi har hatt i sving et stort rekrutteringsmas
kineri. Først gikk det litt tregt, men nå rekrut
terer vi lett det vi måtte trenge av kompetanse.
Det er spennende å jobbe her!
For eksempel har Bergland en egen stab
med utviklere av arkitektur i morgendagens
helsetjeneste, men er opptatt av at ikke all soft
wareutvikling skal gjøres av Helsedirektoratet.
Hun vil se på muligheten for å drive utvikling
i andre miljøer.
− Hvilke da?
− Jeg har ikke lyst å si noe mer om det, men
vi må bestemme oss for hvor svært et nasjonalt
softwareutviklingshus skal være. Det er også
et strategisk valg. Vi kan godt vokse litt til, og
jeg tror ennå vi kommer til å øke størrelsen vår
med 50 eller 100 prosent.
− Konkurrerer dere ikke litt med leveran-
dørene om de samme produktene? E-resept for
eksempel?
Bergland ser vantro på intervjueren.
− Vi har laget en reseptformidler. Det å
konstruere den nasjonale reseptformidleren
var Helsedirektoratets jobb. Så har vi gått ut
og hjulpet og betalt leverandørene for å utvikle
løsninger inn mot denne. Sånn sett er dette en
morgendagens arkitektur. Vi bør sørge for
disse hub’ene, sier Bergland.
Ennå er ikke målbildet klart når det gjelder
samhandlingsarkitektur. Direktøren mener
likevel at direktoratet er nødt til å fortsette å
kjøre på med enkeltprosjekter.
− Istedenfor å gå og vente i årevis på å få det
helt store målbildet, som alltid vil bevege seg
litt, må vi tørre å gjøre noe på mellomlang sikt.
Flere nasjonale løsninger
Om tre år ser Bergland for seg masse tjenester
for pasienten på helsenorge.no og hun tror på
Første
d
amen
Om tre til fem år mener Christine Bergland at vi vil ha gjennomført
såpass mye digitalisering av norsk helsevesen at vi har glemt mye
av det vi baler med i dag.
Istedenfor å gå og
vente i årevis på å få det helt
store målbildet som alltid vil
bevege seg litt, må vi tørre å
gjøre noe på mellomlang sikt.
