het for elektronisk dialog med helseperso
nell kommer. Her har vi lovet de som jobber
med helsenorge.no kake hvis de når målet om
500.000 oppslag i løpet av en måned, humrer
avdelingsdirektøren.
Sterkere styring
Det er behov for å sikre en helhetlig og for
utsigbar IKT-utvikling. Felles målbilder og
koordinerte handlingsplaner skal bidra til
en mer sammenhengende utvikling slik at
målene nås. Mange selvstendige aktører gjør
det nødvendig å klargjøre nasjonalt ansvar for
IKT-utviklingen. Alle tiltak av nasjonal betyd
ning må besluttes nasjonalt. Det er nødvendig
med en tydelig rolle- og oppgavedeling mellom
aktørene.
− Vi skal ha på plass sterkere nasjonal styring
og koordinering. Her kommer vi til å bruke de
virkemidlene vi har: Bevilgninger, lover og for
skrifter, omorganisere eller organisere, og sty
ringssignal til direktoratet og helseregionene. I
tillegg vil vi legge vekt på bedre nasjonal koor
dinering gjennom eHelsegruppen og Nasjonalt
utvalg for IT-prioritering (NUIT) i helse- og
omsorgssektoren.
Lager ønskeliste
NUIT er den aller ferskeste «rådgiveren»
som departementet har skaffet seg. Utvalget
har eksistert i cirka ett år nå, og har i løpet av
2013 gjennomført tre møter. Her sitter 14 faste
representanter som gjenspeiler aktørbildet i
helse- og omsorgssektoren. Jobben deres er å
bli enige om hva som haster mest og bør prio
riteres av tiltak.
De 14 er nødt til å ta hensyn til den enorme
kompleksiteten som finnes på så
mange plan i helsevesenet, og samtidig
evne å legge vekk holdningene fra da
n
Avdelingsdirektør Bjørn Astad i Helsedepartementet mener mye lover godt for fremtidens helsevesen.
2-2013
7
