BYTTER EPJ
Volda
Orkanger
Molde
Ålesund
Kristiansund
Trondheim
20
1-2014
Midt i et
veiskille
Utvikler fremtidens EPJ i Trondheim
DIPS ASA har nylig rekruttert seks nye
ansatte i Trondheim, blant annet en lege, som
skal utvikle klinisk funksjonalitet i fremti-
dens EPJ. DIPS er blitt en populær praksis-
plass for teknologistudenter i byen. I sommer
skal fire sommervikarer få delta i reelt utvi-
klingsarbeid på DIPS Arena.
– Vi opplever at vi er en meget attrak-
tiv arbeidsplass for kandidater fra NTNU i
Trondheim. Det de forteller oss er at vi opp-
leves som faglig sterke, og gir lærerike opp-
gaver. For dem er fagutvikling, og å få bidra
med egen kunnskap viktig. De melder også
at de opplever å få meningsfulle arbeidsopp-
gaver. For mange er det givende å utvikle
programvare som ikke handler om finans,
olje eller våpen, sier leder ved Trondheims-
kontoret, Runar Ovesen Hjerpbakk.
DIPS har nå 13 ansatte i Trondheim, og
flyttet i januar i år inn i nye lokaler på Solsi-
den. Her kan de doble størrelsen før de even-
tuelt må flytte på seg igjen.
HR leder Gunn Pettersen bekrefter at det
er ekstra enkelt å rekruttere ansatte fra uni-
versitetsmiljøet i Trondheim, enten det nå er
utviklere eller konsulenter DIPS jakter på.
– Ekstra fint er det at de som har vært i
kontakt med oss har vært så gode ambassa-
dører blant resten av studentene. Det setter vi
stor pris på, sier Pettersen.
Helse Midt-Norge RHF har gitt seg selv muligheten til å
kaste alle kortene og tenke helt nytt, når de nå skal finne
ut hvordan de ved hjelp av IKT-verktøy bør løse fremtidens
behov for helsetjenester. De leter etter et system som vil
være moderne både for fagfolk og pasienter i lang tid.
Et forprosjekt utarbeider nå visjoner og mål
for en framtidig helsetjeneste med en helt
annen bruk av IKT enn det vi ser i dag. Helse
tjenesten står foran store utfordringer knyt-
tet til at sammensetningen av befolkningen
endres, ansatte i helsetjenesten blir en knapp-
hetsfaktor, en enorm kunnskapsutvikling,
samt at pasienten selv
kommer til å stille helt
andre krav til medan-
svar og involvering i
egen helse.
Som en del av dette
arbeidet kartlegger de
nå mulighetsrommet
for hva IKT kan bidra
med. I tillegg vurderer
de ulike alternativer
for å nå en visjon og
overordnede målset-
tinger for framtidens
helsetjeneste. I løpet av september presenteres
arbeidet med en anbefaling for videre arbeid.
Som en del av dette vil det også foreligge en
plan for anskaffelsen av ny pasientjournal-løsning for hele foretaksgruppen og kommu-
nene i Midt Norge.
– Vi leter helst etter hyllevare og ønsker
trolig minst mulig utviklingsaktivitet, sier
leder av forprosjektet, Per Olav Skjesol. Han
og hans til sammen 30 kolleger har i pro-
sjektperioden timer tilsvarende 20 årsverk til
rådighet for den omfattende jobben de holder
n
Per Olav Skje-
sol fra Hemit er
prosjektleder for
forprosjektet.
