18
1-2014
Bygger fremtiden
– Hva var den mest positive opplevelsen ved å
komme til Helse Nord IKT?
– Hvor langt framme vi er! At selskapet har
vært flink og innovativ på tjenestesida!
Schei har nå 10 måneder bak seg i sin nye
jobb.
– Var det noe som gjorde deg spesielt positivt
overrasket?
– Ja, Helse Nords vilje til å bruke IKT, til å
tørre og satse på IKT. Det minner meg om hva
vi gjorde i Telenor i gamle dager, smiler direktø-
ren. Han forteller begeistret omdet sterke enga-
sjementet rundt fremtidsprosjektet som helse-
regionen og IKT-selskapet samarbeider om.
– Vi jobber sammen med sterke fagperso-
ner, med høy integritet. Mange er naturlig
nok skeptisk til nye datasystem og eventuelt
påfølgende krøll. Men det fine er at når de
først ser verdien av det vi holder på å få til, er
det ingen som er mer fremoverlent enn nett-
opp disse.
Fram til 2017 skal alle de 11 sykehusene i
nord få en felles database, standardiserte sys-
temer og en strukturert pasientjournal. Job-
ben er gigantisk og det passeres store og små
milepæler i prosjektet hver eneste dag. Alle-
rede nå kjøres DIPS Arena i pilot ved Univer-
sitetssykehuset Nord-Norge.
Sammenliknet med Helse Sør-Øst leder han
en liten og oversiktlig region, og vil ikke rope
så høyt om datamengder og kompleksitet,
men Schei konstaterer at de definitivt har nok
å gjøre. Og at det de gjør her nord er mulig å
gjøre nytte av for større organisasjoner.
– Vi har et utrolig godt samarbeid med de
andre regionene. Vi lærer av dem og de lærer
av oss. Nå investerer vi for 1,2 milliarder kro-
ner, og for de pengene skal vi bygge grunnmu-
ren for hele vår virksomhet, rent fysisk i form
av to felles datasentre. Disse skal alle 14.000
ansatte i Helse Nord jobbe inn mot på nøyak-
tig samme måte. Ingen får lengre lage lokale
varianter av hvordan de løser ting. Her vil vi
ha diktatorisk kontroll, varsler direktøren.
Sammenslåingen bringer langt på vei Nord-
Norge til «Én nordlending – én journal».
– I forhold til den daglige pasientstrømmen
er det meste på plass når de kan åpne samme
journal på for eksempel Kirkenes sykehus som
de gjør ved UNN i Tromsø. Nå gjenstår det
bare å kunne ha den samme tilgangen fra fast-
legekontoret.
Døgnbemannet
For tre år siden var det bare 140 ansatte i Helse
Nord IKT. Nå er de 240 som skal sørge for at
spesialisthelsetjenesten til enhver tid har gode
IKT-systemer som bidrar til bedre pasientsik-
kerhet og mer effektive arbeidsdager. Helse
Nord IKT består av en prosjektorganisa-
sjon og en driftsorganisasjon. Sistnevnte er i
beredskap 24/7, og driver support fra Kirkenes
i nord til Sandnessjøen i sør.
– Det meste av supporten skjer fjernstyrt og
vi har mange sykepleiere og annet klinisk per-
sonell på helpdesken for å kunne bistå når det
ringes inn problemer fra de ulike sykehusene.
Samtidig har vi egne folk ute på de største
enhetene for å ta support sommå gjøres lokalt.
Schei forklarer at de 240 ansatte er spredt
rundt på ulike lokasjoner i Nord-Norge.
– Vi ønsker ikke å sentralisere, men bygger
opp ulike cluster som er spesialister på akku-
rat sitt felt. For eksempel har vi samlet kompe-
tansen om EPJ i Harstad, forklarer han.
– Jeg har fokusert veldig på å bli kjent med
egen organisasjon disse første månedene, og
har ikke prioritert nasjonale nettverk ennå.
Jeg begynte med å hospitere på UNN i en uke.
Der fikk jeg fotfølge ulike klinikere og annet
personell for å se hvordan de brukte IKT i
hverdagen sin, og hva de hadde behov for. Det
har vært en bratt læringskurve siden dag 1.
Selv om jeg har bred kompetanse innen IKT
fra tiden i Telenor, så var det mye å lære seg
om organiseringen av helsevesenet.
Nye muligheter
Nå går han litt utålmodig rundt og venter på
at den felles infrastrukturen i form av data-
senter og like arbeidsprosesser skal bli ferdig.
– Dette «huset» som vi bygger nå vil selvsagt
stadig bli bygd om, etter hvert som behovene
endrer seg. Men med denne felles plattformen
på plass kan vi igjen åpne for mer kreativitet
og nytenkning. Da skal vi for eksempel ha inn
medikasjon- og kurvemodulene. Vi skal ha
et nettbrett på hver sykehusseng, og nå utvi-
kles det ulike mobile applikasjoner for helse
En ting er hva som
kreves av oss, men de ulike
sykehusene har en enorm
endringsjobb foran seg.
