LEDER
2
1-2013
Kjære leser!
D
et er med stor glede jeg ønsker deg velkommen til en
nyutgave av kundemagasinet d:mag. Magasinet pre-
senterer et bredt utvalg av nyheter og artikler knyttet til IKT
og Helse, og bør være av interesse for alle som følger med på
området. Det er inspirerende å lede et selskap som utvikler
programvare for et så viktig område som helsevesenet, og
både jeg og mine ansatte møter ansatte fra sykehus og helse-
foretak over store deler av landet. Det skjer svært mye både
hos oss og hos våre kunder knyttet til små og store initiativ
på området. Noe av dette inntrykket vil du se presentert i
dagens utgave.
E
n av artiklene i bladet forteller om DIPS-prosjektet
ved Sykehuset Telemark og Betanien Hospital i Skien.
Når dette skrives har sykehusene nettopp gått i produksjon
med DIPS etter en rekordrask og meget intens innførings-
periode. Så langt vi kjenner til har oppstarten gått helt etter
planen og meget bra. Det er alltid krevende å bytte EPJ/
PAS-system, og det vil nok ta mange måneder før rutiner og hurtigtaster sitter like godt som det
gamle systemet. Men det er en viktig milepæl både for oss som selskap og regionen som støtter
dette, og jeg ønsker sykehusene og alle ansatte hjertelig velkommen til DIPS!
S
amtidig pågår innføringsprosjektet for fullt ved Oslo Universitetssykehus. Dette blir vårt største
prosjekt noen sinne, med over 13.000 ansatte som skal gjennom forberedelser og opplæring
og med enorme mengder informasjon som skal konverteres. Vi har lenge vært spent på hvordan
foretaket vurderer oss som leverandør og våre løsninger. Inntrykket mitt så langt er meget positivt,
det er en konstruktiv og god dialog i prosjektet, og så vidt vi kan vurdere dette ligger forholdene til
rette for at vi skal klare å gjennomføre dette til avtalt tid, dvs. oppstart på høsten 2014.
S
tortingsmelding nr 9 om «én innbygger − én journal» kom før jul og varsler en ny retning for
hvordan journalsystemene skal tilby informasjon til brukere. Vi ser fram til noen spennende
år hvor regionene samler sine systemer i felles databaser, og hvor det utvikles gode løsninger for å
dele informasjon på tvers av regioner og med pasienten. Samtidig er det spennende å se hvordan
organiseringen av helsevesenet blir i årene fremover, hvis det blir en ny regjering kan vi forvente
at dagens helseregioner erstattes av en nasjonal sykehuseier.
S
om dere ser ut fra artikkelen om rekruttering er vi nå inne i en kraftig vekstfase. En ny rekrut-
teringskampanje med utstrakt bruk av sosiale media og rekrutteringsvideoer har gitt god effekt.
Vi nærmer oss 200 ansatte, og tar også i bruk utviklingskapasitet i andre land for å realisere målene
våre. Det er spennende og viktige år vi har foran oss!
D
et er særdeles kjekt å se at neste generasjon DIPS, det vi kaller DIPS Arena, begynner å ta
form og blir pilottestet. Her i magasinet presenterer vi de første inntrykkene fra klinikerne,
og det er godt å høre at vi er på rett vei. Vi er ikke verdens største EPJ-leverandør, men vi har noen
fortrinn som likevel gjør oss konkurransedyktige. Vi har et av verdens mest moderne helsevesen
som kunder, og vi har innovative og dyktige kunder og ansatte som kan se nye muligheter og
skape innovativ løsninger for framtiden. Vi har flere sentrale forskningsmiljø rundt i landet med
spisskompetanse i verdensklasse. Sammen investerer vi nå enorme mengder med tid og hjernekraft
for å realisere det som skal bli verdens beste og mest moderne EPJ-system.
Tor Arne Viksjø,
administrerende direktør
d mag
Utgiver
DIPS ASA
Ansvarlig redaktør
Karl Arne Jespersen
Redaksjon/produksjon
Krysspress
®
Oddny J. Johnsen
Foto
Rune Stoltz Bertiussen
DIPS ASA
Trykk
Skipnes kommunikasjon
Opplag
: 3.600
Kontakt oss
Tlf: 75 59 20 00
Mail:
Ta gjerne kontakt med
oss dersom du har
innspill til magasinet.
