d:mag | Et magasin fra DIPS ASA. Nr. 2-2014 - page 6

dips på ous
6
2-2014
800 sjek
19.10.14:
I Sykehuspartners beredskapsrom
guides hver eneste lille kilobyte med data inn
etter et bestemt mønster og i et svært bestemt
regime. 250 mennesker er tilknyttet den
enorme Lync-samtalen som i praksis koordi-
nerer hva som legges inn når.
– Rekkefølgen er ikke helt tilfeldig, nei,
kommer det tørt fra teknologene rundt det
store bordet. På en smartboard-tavle vises den
løpende Lync-samtalen. En etter en settes de
involverte i gang med å utføre sine oppgaver.
De melder inn når de er ferdige, og må vente
på klarsignal for å få gå i gang med en ny.
– Vi lå så godt an i starten at mange ble utål-
modige og bare ville fortsette. Det kan vi ikke.
Hver lille bit er avhengig av at de andre bitene
passer inn, forklarer releasemanager Thomas
André Stenberg.
Sykehuspartners prøvekonverteringer har
lære seg det nye arbeidsverktøyet.
– De har så lyst å gjøre jobben sin bra,
og deltar på dugnad for å bli flinkere fortere,
sier hun med et stort smil.
Skadelegevakta
Skadelegevakta og Akuttmottaket er i tillegg
til å være nye brukere av DIPS, også piloter
for en ny versjon av Akutt Pasientliste i DIPS
Arena. På disse enhetene har man hatt større
problemer enn de andre delene av foretaket.
Det har vært ulike problemer, deriblant ytel-
sesproblemer, og de ansatte er ikke tilfreds
med å måtte bytte mellom DIPS Arena og
DIPS Classic. Dette kommer til å være nød-
vendig en god stund ennå på grunn av at
Arena ikke er ferdig utviklet. Det arbeides nå
for fullt for å løse disse utfordringene.
Rondeel har forståelse for frustrasjonen,
men problemene som har oppstått var det ikke
mulig å avsløre i test. Under testing oppnår
man ikke samme bruksmønster og samme
antall dokumenter aktive samtidig, som det
de ulike datamaskinene utsettes for i løpet av
en hel vakt på akutten.
– Ytre sett er omleggingen, for hele OUS
samlet, en suksess, selv om den enkelte hel-
searbeideren som har hatt eller fortsatt har
mange problemer med arbeidsverktøyet sitt
selvsagt ikke føler det sånn. Men det kommer
til å bli bedre, og det skal bli helt bra, oppsum-
merer assisterende hovedprosjektleder Eli
Stokke Rondeel.
1. januar starter EPJ-prosjektets fase to.
n
Fra venstre Jan Erik Sjøberg som har ansvar for release management, servicemana-
ger Gøran Leira, Haldis Heltlevik som jobber med release, med tomlene opp er leder for
brukerstøtte Brix Andersen, videre Eli Stokke Rondeel – assisterende prosjektleder for hele
EPJ-prosjektet, Kjell Jarle Furnes som er delprosjektleder på infrastruktur, Thomas André
Stenberg som er releasemanager og Torkel Thune som er IKT beredskapsleder ved OUS.
n
Et av uteteamene ved Ullevål i livlig diskusjon på vaktrommet ved observasjonsposten.
1,2,3,4,5 7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,...36
Powered by FlippingBook