nasjonal ikt
18
2-2014
Gisle Fauskanger har store ambisjoner og høye
forventninger knyttet til sitt nye arbeidssted
Nasjonal IKT. Han kaster ikke vekk tiden.
Gisle Fauskanger har store ambisjoner og høye
forventninger knyttet til sitt nye arbeidssted
Nasjonal IKT. Han kaster ikke vekk tiden.
Den første direktøren i Nasjonal IKT HF
snakker engasjert både på innpust og utpust.
Vestlendingen som har fått jobben med å øke
samordningen av IKT på tvers av helseregio-
nene, er inne i en travel tid. Han vet det hviler
store oppgaver, og ikke minst forventninger,
på hans skuldre. Nå først skal 20 faste ansatte
inn i helseforetaket som ble formelt opprettet
1.1.2014. Ni starter opp på nyåret.
Målbilde og strategi
Samtidig skal Fauskanger sammen med eget
styre få på plass selve fundamentet for virk-
somheten. De skal sammen definere IKT-mål-
bildet for spesialisthelsetjenesten for de neste
10 årene, og meisle ut veien dit via mer kort-
siktige strategiplaner. Dette skal koordineres
med «Én innbygger – én journal»-arbeidet
som ledes av Helsedirektoratet.
Målbilde og strategi skal også være på plass
på høstparten. Ved siden av alt dette løper et
sett av prosjektinitiativer som skal bidra til
å forenkle, strømlinjeforme og effektivisere
norsk helsevesen. For eksempel skal Nasjonal
IKT være bestiller og koordinerende instans
fra spesialisthelsetjenesten, overfor Helse
direktoratets utvikling av digitale innbygger-
Klar for
store
oppgaver
Samordner utviklingen av DIPS
Nasjonal IKT svarer svært konkret på myndighetenes bestilling om
bedre samordning av IKT-systemer mellom helseregionene, når de
blant annet har opprettet et eget samordningsforum for DIPS Arena.
Nasjonal IKT HF sitt EPJ Systemeierforum
(SEF), samordner helseregionenes forvaltning
og utvikling av dagens EPJ gjennom fem ulike
underforum.
– Forumet som skal drive journalstruktur-
forvaltning er ikke startet ennå, men ellers har
vi i gang et forum for arketypeforvaltning, et
mot EPJ-systemsvikt, et om samordning av
rapporteringskodeverk, og et om samordning
av DIPS Arena, forteller SEF-leder Gunnar
Jårvik.
DIPS deltar også
Samordningsforumet for DIPS Arena har del-
takere fra de tre regionale helseforetakene som
bruker DIPS, mens produktsjef Eirill Petter-
sen Buvik deltar fra DIPS ASA.
– Noen synes det er underlig at Nasjonal
IKT har tatt med en leverandør inn i Nasjo-
nal IKT-organisasjonen, men det skyldes at
DIPS ASA er den eneste leverandøren som
har et produkt på EPJ-området som krever en
slik grad av samordning: Utvikling, testing og
pilotering av DIPS Arena må samordnes slik at
man ikke må gjøre det samme flere ganger, og
når DIPS Arena er i drift må vi samordne oss
om endringsønsker. Det ville vært ulogisk og
ikke minst svært upraktisk om ikke leverandø-
ren var med her, sier
Jårvik. Han påpeker
for ordens skyld at
de øvrige områdene
til EPJ-systemeierfo-
rum involverer flere
leverandører, deri-
blant DIPS, men at
ingen leverandører
deltar der.
– Er ikke samord-
ning av DIPS Arena
strengt tatt en opp-
gave DIPS ASA selv bør gjøre?
– De kunne ha gjort det selv, men som
kunder ønsker de regionale helseforetakene
selv å prioritere rekkefølgen på det som skal
leveres. Slik unngår vi konflikter, at noen blir
forfordelt, eller at leverandøren prioriterer
kun ut fra egne ønsker, sier Jårvik.
n
Gunnar Jårvik
leder EPJ System
eierforum.
n
Gisle Fauskanger er administrerende direktør i Nasj
styring, samordning og samhandling.
