8 / 44
– Vi må håpe at det som har skjedd i Helse Midt-Norge er en arbeidsulykke.
Hvis ikke kan dette virke negativt på videre satsing for helseteknologi-bedrifter i Norge,
sier Nard Schreurs, direktør for eHelse og smart tech i IKT-Norge.
– HÅPER DET ER EN
ARBEIDSULYKKE
«Det virker av og til
som om Direktoratet
for e-helse, tror at
verden venter til at
norske byråkratiske
prosesser er ferdige»
Nard Schreurs, IKT-Norge
IKT Norge er tydelig på hva de mener om at
norsk IT-industri ikke får delta i konkurran-
sen om anbudet i Helse Midt-Norge.
– Vi har kritisert kriteriene for å kunne
bli kvalifisert til konkurransen. Når selv den
nasjonale markedslederen ikke har mange
nok ansatte, tidligere prosjekter og kapital
til å nå frem i en prekvalifisering mener vi
beslutningstakerne må våkne. Vi kan ikke
ha regler som nesten er skreddersydd slik
at bare de internasjonale gigantene når
opp. Samtidig skal det selvfølgelig være en
fri konkurranse der beste leverandør
vinner. Det skal heller ikke være sær
behandling av helnorske leverandører, sier
Schreurs.
VERDENSLEDENDE
Han viser til at Norge til tross for kun å
ha femmillioner innbyggere likevel er
verdensledende på teknologi på noen
områder.
– Da bør ikke størrelsen være et
problem. I så fall kunne vi legge ned mange
norske bedrifter. I tillegg dekker DIPS 85
prosent av den norske befolkningen. Det er
et solid utgangspunkt for å kunne få lov til
å delta i konkurransen, sier han.
– Det er også merkelig at vi på den ene
siden har politikere som heier på hver
eneste start up, mens de virker å glemme
de etablerte, hardt arbeidende selskapene
som faktisk skaper verdi, arbeidsplasser og
har et daglig ansvar i det norske samfun-
net.
FRAMTIDSRETTET DIPS
– Frykter dere en dreining i helsemarkedet
som vil gjøre det enda vanskeligere for
norske IT-aktører å få solgt sin innovasjon
og sine tjenester i Norge?
– Det er et vanskelig spørsmål å svare
på, nettopp fordi teknologiutviklingen går
så fort at det vil kunne dukke opp helt nye
norske aktører i løpet av noen år. Vi må
håpe at det som har skjedd i Helse Midt-
Norge er en arbeidsulykke. Hvis ikke kan
dette virke negativt på videre satsing for
helseteknologi-bedrifter i Norge.
Schreurs bekymres over hvor lite
anerkjent det er å drive innovasjon i helse-
Norge.
– DIPS er i ferd med å ferdigstille sin nye
versjon, DIPS Arena. Den er fremtidsrettet,
basert på den åpne kodeplattformen
OpenEHR, og inviterer til åpen innovasjon
med andre leverandører. Det krevende
og lite verdsatt å drive innovasjon innen
helse-Norge. Jeg håper og tror det vil være
andre gode muligheter til å ta i bruk denne
programvaren, sier Schreurs.
UTDATERT OM FÅ ÅR
IKT-Norge tviler på at løsningen som Midt-
Norge velger vil spre seg utenfor regionen.
– Helseplattformen i Helse Midt-Norge
er presentert som et regionalt utprø-
vingsprogram for det anbefalte nasjonale
målbildet i «Én innbygger – én journal». Da
kan man anta at det er noen som ønsker
at Helse Midt-Norge-modellen rulles også
ut til de andre regionene. Men så enkelt er
det ikke. Nå gikk Kvinnsland-utvalget mot
Bent Høies og regjeringens ønske om å
legge ned helseregionene. De andre tre re-
gionene bruker DIPS, og vil kunne fortsette
med det så lenge de er fornøyde med det,
sier Schreurs.
8
d:mag | 2-2016
HELSEPLATTFORMEN: