Table of Contents Table of Contents
Previous Page  11 / 44 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 11 / 44 Next Page
Page Background

«Over 200 norske

kommuner og 14 av

15 departement

benytter allerede

produktene våre»

Hanne Kolflaath, ACOS

Hun promoterer løsninger for helse-

vesenet som enkelt strukturerer bilder

og video.

– Vi markerer vesentlige hendelser

under en prosedyre/samhandling som

for eksempel en operasjon eller en

samtale med psykiater, slik at man i

ettertid slipper å redigere videoen og

raskt kan finne tilbake til viktig infor-

masjon. Vi knytter også bilde og video

til journal, forklarer Udnesseter.

DIPS synes produktet er interessant,

og begge selskapene ser nytten av et

samarbeid.

– De så at våre produkter kan styrke

deres løsning ytterligere, og dermed

kan de løfte oss videre. Det er vinn-vinn,

smiler hun.

Salgs- og markedssjefen legger

ikke skjul på at det er en tidkrevende

oppgave å kommersialisere norsk

helseinnovasjon.

– Det er generelt utfordrende å gå

fra å være en del av «underskogen» til

å få kommersialisert produktet sitt. Vi

skulle ønske at flere så nytten av å ha

små norske firmaer som er lettbente og

tilpasningsdyktige, og en større vilje til

å satse på norsk utvikling.

Selskapet har per i dag seks ansatte,

men målet er å få en god forankring i

helse-Norge og i utlandet.

– Vi ser at mange andre land har

samme behov som Norge.

Posicom sin løsning er utviklet i tett

samarbeid med leger, og selskapet

byr på viktig og effektiviserende ny

teknologi. Likevel kan selskapet få det

vanskelig med å nå fram om det ikke

Viktig for hverandre

– DIPS er en motor i norsk e-helseindustri. De er viktige for oss, og

innovasjon fra små selskap som vårt er viktig for dem, sier salgs- og

markedssjef Heidi Udnesseter i Posicom AS.

I Norge finnes det mange små og ukjente teknologiselskaper som driver med innova-

sjon av løsninger for helsevesenet.

Heidi Udnesseter er

salgs- og markedssjef i

Posicom AS.

OFFENSIV OG MOTIVERT

Hun er likevel offensiv og forsikrer at ACOS

er minst like motivert som DIPS til å vise at

framtiden handler om åpne løsninger og

samarbeidende leverandører.

– DIPS og ACOS kjenner hverandre godt

etter å ha samarbeidet i flere år. Vi har tro

på å kunne realisere «Én innbygger – én

journal» på en praktisk og kostnadseffektiv

måte, med lavere risiko for kunden.

ACOS og DIPS har også som firma

mange fellestrekk. De er begge norske

gründerselskaper med norsk eierskap.

ACOS har hovedkontor på Sotra og

avdelingskontor i Oslo. Selskapet har

vokst jevnt siden oppstart og har i dag

130 ansatte og er et av Norges 25 største

norskeide programvareselskaper.

– ACOS har levert løsninger til over 200

norske kommuner. ACOS har også levert

helsefagløsninger/EPJ til 85 kommuner.

I tillegg bruker 14 av 15 departement vår

saksbehandlingsløsning, sier Kolflaath.

Selskapets tre forretningsområder er

Dokumenthåndtering, Portal & selv­

betjening og Levekår. Firmaet sat-

ser bevisst på å bygge opp et stort

kompetansemiljø i Norge.

– Våre fagløsninger er spesielt utviklet

for å forenkle og digitalisere arbeidsh-

verdagen til våre brukere. Vi har stort

fokus på strukturering av informasjon,

følger nasjonale standarder, og ikke minst

sørger vi for at informasjonssikkerheten

er ivaretatt. Våre løsninger skal oppleves

som brukervennlig, sikre og tilgjenge­

lig i en travel arbeidshverdag, sier Hanne

Kolflaath.

kommer under

vingene til en av de

store aktørene.

– Det er fint at

norske selskaper

kan samarbeide

og gjøre hverandre

gode, det gjør oss

sterkere i konk-

urranse mot uten-

landske selskaper,

sier Udnesseter.

d:mag | 2-2016

11