Table of Contents Table of Contents
Previous Page  5 / 44 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 5 / 44 Next Page
Page Background

VIL VISE FRAM

ALTERNATIVET

Tor Arne Viksjø er sikker på at DIPS i samarbeid med sine eksisterende kunder

og samarbeidspartnere vil løse «Én innbygger – én journal» raskere, bedre og

ikke minst betydelig rimeligere enn det som kommer til å bli tilfellet i Helse Midt-Norge.

til å levere fremtidsrettet e-helseteknologi

til det norske helsevesenet, så er det et

tydelig og betenkelig signal. Det er også et

kraftig varsko til alle som jobber for vekst

og utvikling innenfor denne norske næ-

ringen. Gjennom å ekskludere den eneste

norske leverandøren, settes nå bremsene

på i helsemyndighetenes politiske opprop

for å stimulere til norsk næringsutvikling

innen helseteknologi. En næring med et

stort eksportpotensiale, sier Viksjø.

Han forundres også over at fokus-

områdene som Nasjonal IKT har jobbet

masse med, ikke er nevnt i utlysningen.

Det å ta i bruk åpne kodeverk, ønsket om

eierskap til egne data og utviklingen av

arketyper har vært sentrale tema for Nasjo-

nal IKT siden selskapet ble etablert. I utlys-

ningsteksten fra Helseplattformen ba man

heller ikke om erfaringer fra norske forhold

eller oppfyllelse av særnorske lovkrav.

ETTERSPØR IKKE ERFARING

– I Sverige er de i gang med et stort

anbud, kalt SUSSA. Her valgte de å gi

DIPS ASA ble ikke prekvalifisert for å delta

i Helse Midt-Norge-anbudet. De fleste har

fått med seg akkurat den nyheten. Etter

hvert som dagene har gått etter at meld-

ingen kom, kjenner administrerende

direktør Viksjø på det faktum at provo-

kasjon også kan motivere.

– Vi har støtt på kvist før, men vist at vi

kan vokse på utfordringer. Det får vi gjøre

denne gangen også, sier direktøren.

– Vi skal gjøre vårt ytterste for å vise at

alternativet vi kunne konkurrert med er

bedre, billigere og raskere realiserbart.

BETENKELIG SIGNAL

Det han ikke rister av seg like lett, er det

faktum at norsk IT-industri innen helse rett

og slett parkeres på sidelinja i et av de stør-

ste norske anbudene på feltet noen gang.

– Når Helseplattformen nå velger å

forhandle videre med fem utenlandske

IT-giganter, med milliardomsetning og

tusenvis av ansatte, og ikke finner plass

til den eneste norsk aktøren i feltet med

kapasitet, erfaring og referanseprosjekter

«Vi skal gjøre våre

ytterste for å vise at

alternativet vi kunne

konkurrert med er

bedre, billigere og

raskere realiserbart»

Tor Arne Viksjø, adm.dir. DIPS

d:mag | 2-2016

5