38 / 48
TOTALØKONOMIEN
– Stortinget setter våre rammer og
det er et stort ansvar å skulle forvalte
disse midlene slik at de best kommer
samfunnet til gode på best mulig måte. Vi
har et totaløkonomiansvar. Så bruker vi alt
vi har, blir det ingenting til investeringer.
Derfor må vi sørge for god drift, slik at vi
også har rom for nødvendige investeringer
innen IKT, bygg og utstyr. Både god drift
her og nå og muligheten til å investere i f.
eks. moderne utstyr er viktig for kjernevirk-
somheten – det vil si pasientbehandlin-
gen. Et stort ansvar ligger på de regionale
helseforetakene: Det å sørge for at vi har
best mulig kvalitet i dag, men også kan
planlegge for fremtiden, forklarer hun.
– Så blir du da oppstemt eller nedstemt
av å skrive styrepapirer?
Cathrine Lofthus slår opp en hjertelig
latterdør.
– Nei, hva skal man svare til sånt,
Anne Brit? Ler hun henvendt til kommu-
nikasjonsrådgiveren som også deltar i
intervjuet.
– Det er en kompleks struktur vi er i, slik
som for samfunnet forøvrig. Men kjernen
er at vi er her for pasientene. Jeg er opptatt
av å holde den fanen høyt. At alt det vi gjør
skal ha betydning for pasientene!
Engasjementet i forhold til spesialist-
helsetjenesten generelt, ligger i bunn for at
hun valgte denne ledelsesutfordringen.
– Det er et stort privilegium å få jobbe
med noe som betyr så mye for så mange
folk. En del av meg blir engasjert av selve
muligheten til å få utrette noe. Så blir jeg
engasjert av det vi får til, som faktisk er
ganske mye. Og så blir jeg faktisk også
engasjert av det vi ikke får på plass, og må
jobbe enda hardere med hvis vi skal nå
våre mål.
Klassisk helgardering altså, det å
kunne hente energi overalt. Heller ingen
ulempe at hun har lett for å le, ekstremt
god hukommelse og stor arbeidskapasitet.
Hun leverer på de områdene hvor hun
utfordres.
– Det er en viktig balansegang å være
klar over at en del av de sakene vi jobber
med er langsiktig. Jeg kan ofte være en
ganske utålmodig person, og så må jeg
minnes på – eller minne meg selv på – at
mye av det vi jobber med må tas skritt for
skritt. Samtidig jobber vi med en mengde
viktige saker som handler om her og nå.
Stort sett synes jeg at jeg har en super
jobb, og jeg gleder meg til å gå på jobb
«Jeg er opptatt av
å holde den fanen
høyt. At alt det vi gjør
skal ha betydning for
pasientene.»
38
d:mag | 01-2016
PROFILEN: