Bodø vant
igjen
34
1-2015
Vårens vakreste eventyr i hoved
staden er ferdigløpt, og igjen kan
bodøkontoret takke den konstante
motvinden under treningsøktene.
For igjen holdt det til seier i den
lokale DIPS-rivaliseringen mellom
Bodø og Oslo. Bodøfolket klarte
å presse seg til å løpe sine etapper
totalt 31 sekunder fortere enn det
lokalkjente oslolaget. Dette til tross
for at oslokontorets Bjørn Næss (bil-
det) la inn en skikkelig langspurt.
n
Markedsdirektør
Karl Arne Jespersen.
Satser i Sverige
DIPS ASA er nå involvert i innledende runder til flere anbud i
Sverige, og sonderer samtidig markedet i Storbritannia og Finland.
Den utenlandske interessen for hvordan DIPS
ASA og norsk helsevesen møter framtida er
økende, noe årets Vitalis-konferanse i Göte-
borg ga flere eksempler på. DIPS ASA har den
siste tiden gjort en betydelig jobb for å være
mer til stede i det internasjonale e-helsemiljøet,
både for å gjøre DIPS bedre kjent, og for å hente
inspirasjon fra det som skjer rundt i verden.
Samtidig jobber selskapet seg målrettet inn
i nye markeder. Nå først det svenske, hvor
DIPS allerede er involvert foran varslede
anbudsprosesser.
Interessante anbud
– Vi har presentert oss for det såkalte SUSSA-
anbudet som etter all sansynlighet vil starte i
løpet av 2016. Fem mellomstore län i Sverige
har gått sammen om å kjøpe inn felles
pasientjournalsystem. Totalt representerer de
rundt 1,4 millioner innbyggere og er således
sammenliknbare med Helse Vest. Vi fikk
komme og presentere oss og DIPS Arena, og
fikk svært positive tilbakemeldinger. Sverige
ser helt klart mot hva Norge gjør på dette
området nå, og inspireres av vår tankegang
rundt OpenEHR og arketyper. Vi tror dette er
noe Sverige trenger. Mye tyder på at de også
selv ønsker åpne løsninger, forteller markeds-
direktør Karl Arne Jespersen i DIPS ASA.
Flere tegn tyder på
en økende regionali-
sering i Sverige, ikke
minst med tanke på
innkjøp. Ved siden
av SUSSA-anbudet
kommer også en
gruppering bestå-
ende av Stockholm,
Vestre Götaland og
Skåne til å gjøre en
anskaffelse de neste
årene.
Ser til Norge
Mye tyder på at svenskene følger svært nøye
med på hva som skjer i Norge.
– De ser at det er viktig å ha systemer som
kan kommunisere med hverandre. Mange
system i verden er ikke i stand til det, påpeker
Jespersen. Han poengterer at DIPS allerede
har brukt mange år i Sverige for å komme i
posisjon til å kunne delta i anbud.
Når det gjelder andre markeder er Storbri-
tannia og Finland spesielt interessante for DIPS
ASA. Storbritannia av to årsaker: Anbudene
som legges ut er mange, og størrelsen på hver
av dem er håndterlig. Den britiske helse
sektoren er inndelt i såkalte «Trusts», og en slik
middels helseorganisasjon er ikke større enn
en helseregion i Norge.
– Dessuten har IKT-utviklingen i britisk
helsesektor i prinsippet ligget brakk etter at
NHS svidde av 13 mrd. kroner på et gigan-
tisk Nasjonalt IKT som kollapset for noen år
siden. Det har vært liten eller ingen fornyelse
på området etter dette, sier Jespersen.
Finland har også en del større anbuds
prosesser i gang, og DIPS analyserer for tiden
det finske markedet for å se hvor det kan være
mulig på komme seg inn.
I år var DIPS ASA forresten en «Speaker
partner» under Vitalis, konferansen som
regnes som Nordens ledende e-helsekonfe-
ranse. Medisinsk direktør Tomas N. Alme
holdt foredrag om hvordan norske syke-
hus gjennom DIPS er i ferd med å innføre
felles strukturert pasientjournal, basert på
arketyper og åpne kodeverk. Foredraget
fikk særdeles god tilbakemelding fra de som
var til stede. DIPS deltok også i paneldebatt
og i andre mindre sesjoner hvor dialog med
publikum var hovedfokus.
– Vitalis er et viktig utstillingsvindu for
oss, og vi kommer i kontakt med svært mange
interessante mennesker og muligheter der, sier
markedsdirektøren.
