DIPS nytt
34
1-2014
Vokser og vokser
I løpet av juni runder DIPS ASA 210 ansatte, og selskapet fortsetter
å vokse. Til nå har det vært lett å rekruttere nye, gode hoder til
selskapet som øker bemanningen ved alle sine kontorer.
– Arbeidsmarkedet er fortsatt stramt, men vi
merker at vi er attraktive. Kampanjene våre
virker, forteller en strålende fornøyd HR leder,
Gunn Pettersen i DIPS ASA. Hun har fortsatt
det overordnede ansvaret for rekrutteringen
som DIPS velger å gjøre helt selv, uten bruk av
bemanningsbyrå.
– Vi har klart å være til stede i de riktige
miljøene for å komme i kontakt med gode
kandidater, og vi har lyktes med å beskrive
arbeidshverdagen i DIPS som jeg tror er det
som trigger folk mest til å søke. Vi har også
brukt humor i kampanjen vår, spesielt gjen-
nom filmer som har vært kjørt som kinore-
klame.
Alt i alt har dette altså gitt en formidabel
respons, forklarer HR lederen.
Hun var svært spent da denne store rekrut-
teringskampanjen startet for halvannet år
siden.
– Jeg må si at jeg er positivt overrasket over
prosessen. Vi rekrutterer både unge nyutdan-
nede, og folk med lang erfaring. Mange verds-
etter det at vi er en samfunnsnyttig aktør, og
at vi har så mange spennende oppgaver vi skal
løse for fremtidens helsevesen, sier Pettersen.
Ikke utenlands ennå
Hun hadde sett for seg at rekrutteringen
skulle bli en langt tøffere jobb, og da de startet
ut hadde de også fokus på utlandet.
– Det har vi tonet litt ned. Det er så god
tilfang av norske kandidater, og så lenge for-
retningsspråket vårt er norsk er det å kunne
språket en viktig forutsetning for å kunne
jobbe her.
Hun ser likevel ikke bort fra at det kan bli
aktuelt å utvide søkeområdet etter hvert, i alle
fall til resten av Norden.
– Jeg tror vi kommer til å drive med aktiv
rekruttering i mange år framover. Det er i alle
fall slik det ser ut nå, mener hun.
Grundig testing
Men det å bli ansatt i DIPS er ikke enkelt. Du
testes på både fagkompetanse og personlighet.
– Vi begynner med å sende en hjemmeopp-
gave til utviklerne. Løser de den på en tilfreds-
stillende måte får de komme på intervju. Her
får de en ny oppgave, før vi til slutt gjennom-
fører et mer ordinært ansettelsesintervju. I
alle disse fasene siler vi ut folk. Er vi på et eller
annet sted i prosessen usikre på kandidater,
blir det nei.
n
HR leder Gunn Pettersen er
positivt overrasket over responsen
som DIPS ASA har fått på sin
landsomfattende rekrutterings-
kampanje.
